Skoro energetyka i przemysł są na pierwszej linii frontu transformacji, to dlaczego wciąż tak dużo mówi się o transporcie? Bo transport to jeden z najbardziej emisyjnych sektorów gospodarki, a w UE odpowiada za ok. jedną piątą całkowitych emisji, przy czym transport drogowy generuje największą część emisji w samym sektorze transportu.
To właśnie dlatego raport udostępniony w ramach Projektu ZERO nie jest kolejną „publikacją do przeczytania kiedyś”. To materiał, który porządkuje fakty, obala mity i – co najważniejsze – daje język oraz argumenty do rozmowy o dekarbonizacji transportu bez skrótów myślowych.
W Polskiej Izbie Rozwoju Elektromobilności (PIRE) patrzymy na tę tematykę z perspektywy rynku: flot, operatorów logistycznych, producentów technologii, samorządów i energetyki. I widzimy jedno: w transporcie kończy się epoka deklaracji – zaczyna epoka wdrożeń.
SPIS TREŚCI
ToggleTransport odpowiada za „twarde” emisje. Siła danych
W debacie publicznej często mieszają się trzy porządki: klimat, jakość powietrza i efektywność energetyczna. W transporcie one się spotykają – i dlatego presja regulacyjna oraz biznesowa rośnie szybciej niż w wielu innych branżach.
- W UE transport to ok. 20% emisji, a transport drogowy dominuje w emisjach sektora transportu.
- W Polsce i Europie ciężar dekarbonizacji przesuwa się z „czy warto?” na „jak wdrożyć, żeby nie zatrzymać operacji?”.
Właśnie tu Projekt ZERO jest potrzebny: zamiast budować narrację na intuicjach, opiera rozmowę na danych, barierach i realnych decyzjach inwestycyjnych.
Co zmienia się na poziomie regulacyjnym i dlaczego to dotknie TSL szybciej, niż się wydaje
Dekarbonizacja transportu nie jest już wyłącznie częścią strategii ESG – staje się elementem ryzyka operacyjnego i kosztowego. Przykład? Cele emisji dla nowych pojazdów ciężkich w UE. Komisja Europejska zaproponowała stopniowe zaostrzanie wymagań dla nowych pojazdów ciężkich: -45% od 2030 r., -65% od 2035 r. i -90% od 2040 r. (w porównaniu z 2019 r.), a dodatkowo kierunek w stronę bezemisyjnych autobusów miejskich od 2030 r.
Nawet jeśli Twoja firma dziś nie kupuje „elektrycznych ciągników siodłowych”, to rynek zacznie się zmieniać przez:
- dostępność i koszt finansowania (banki i leasing liczą ryzyko regulacyjne),
- wymagania klientów (łańcuchy dostaw, przetargi, ślad węglowy),
- koszty energii i paliw (w tym rosnącą cenę emisji w systemach regulacyjnych).
W praktyce: transport będzie rozliczany z emisji nie w prezentacji, tylko w umowie.
Projekt ZERO: co mówią dane z rynku i dlaczego są ważniejsze niż opinie
W ramach Projektu ZERO PIRE przeprowadziła badania wśród firm z sektora transportu, spedycji i logistyki (TSL), sprawdzając m.in. percepcję elektromobilności w transporcie ciężkim. Wynik jest czytelny: świadomość rośnie, a nastawienie bywa bardziej pragmatyczne niż mogłoby się wydawać – 80% respondentów dostrzega pozytywny wpływ technologii proekologicznych na środowisko.
To ważny sygnał z dwóch powodów:
- Rynek nie neguje celu – częściej kwestionuje tempo, koszty i warunki wdrożenia.
- Barierą nie jest „brak wiary”, tylko brak spójnego planu: infrastruktura, moc przyłączeniowa, dostęp do energii, harmonogram wymiany taboru, model rozliczeń.
Raport Projekt ZERO porządkuje tę rzeczywistość i pomaga firmom TSL przejść z poziomu „wiemy, że trzeba” do poziomu „wiemy, od czego zacząć”.
Dekarbonizacja transportu to nie jeden projekt – to układanka decyzji
Najczęstszy błąd we wdrożeniach? Traktowanie transformacji jak zakupu pojazdu. Tymczasem to system naczyń połączonych:
1) Flota
Nie każda trasa i nie każdy profil pracy nadaje się do tego samego rozwiązania. Punktem wyjścia jest segmentacja:
- trasy powtarzalne vs. zmienne,
- okna czasowe postoju,
- masa i aerodynamika,
- temperatura pracy (chłodnie),
- dostęp do ładowania w bazie i u klienta.
2) Energia i infrastruktura
W transporcie ciężkim energia staje się „drugim paliwem strategicznym”: liczy się nie tylko cena, ale pewność dostępu i zdolność operacyjna.
3) Dane i rozliczalność
Bez danych nie ma optymalizacji, nie ma raportowania i nie ma uczciwych porównań technologii. Firmy, które już dziś budują porządek danych (zużycie, trasy, postoje, obciążenia, styl jazdy), będą miały przewagę w kolejnych latach.
4) Ludzie i procesy
Zmiana technologiczna bez zmiany procesu kończy się „pilotażem, który nie skaluje”. Raportowanie, planowanie tras, dyspozytura, obsługa ładowań – to wszystko musi być spójne.
Rola PIRE: od edukacji do wdrożeń
PIRE działa jako organizacja, której celem jest rozwój realnej elektromobilności w Polsce – poprzez edukację, networking i budowanie warunków do transformacji w miastach i w biznesie.
W praktyce oznacza to również uczestnictwo w projektach, które nie kończą się na diagnozie, tylko prowadzą do decyzji po stronie firm, samorządów i partnerów technologicznych.
Projekt ZERO wpisuje się w tę rolę idealnie, bo:
- dostarcza języka do rozmowy o emisjach bez uproszczeń,
- pokazuje bariery, które firmy TSL odczuwają „na ziemi”,
- pozwala budować strategie, które są jednocześnie operacyjne i zgodne z kierunkiem UE.
Dlaczego warto pobrać raport “Jak debarbonizować flotę? ESG w praktyce”
Bo ten raport jest przydatny nie wtedy, gdy chcesz „dowiedzieć się więcej”, tylko gdy musisz:
- przygotować firmę do wymagań klientów i łańcuchów dostaw,
- uporządkować argumenty dla zarządu (CAPEX/OPEX, ryzyko, harmonogram),
- zaplanować pilotaż tak, aby miał sens biznesowy,
- zrozumieć, które założenia są mitem, a które faktem.
FAQ – pytania, które realnie padają w firmach TSL
Tak – według opracowań instytucji UE transport odpowiada za ok. jedną piątą emisji, a transport drogowy ma największy udział w emisjach sektora transportu.
Tak – w debacie i propozycjach regulacyjnych pojawiają się cele redukcji emisji CO₂ dla nowych pojazdów ciężkich: ok. 45% od 2030 r., 65% od 2035 r. i 90% od 2040 r. względem 2019 r.
Badania prowadzone w ramach Projektu ZERO pokazują raczej pragmatyczne podejście: respondenci znają ideę elektromobilności w transporcie ciężkim. 80% respondentów dostrzega pozytywny wpływ ekologicznych technologii na środowisko.
Od segmentacji tras i profili pracy + audytu danych operacyjnych (postoje, okna czasowe, zużycie, obciążenia). Dopiero potem dobór technologii i infrastruktury.
Tak – bo porządkuje argumenty i pozwala uzasadnić decyzje oparte na danych, a nie na ogólnych hasłach.
Pobierz raport i zyskaj praktyczną wiedzę rynkową
Jeżeli zarządzasz flotą, logistyką, łańcuchem dostaw albo odpowiadasz za strategię ESG i koszty operacyjne – pobierz raport z projektzero.pl i potraktuj go jako punkt startu do decyzji, które i tak nadejdą. W PIRE będziemy wracać do wniosków z Projektu ZERO w kolejnych publikacjach i debatach. Finalnie to transport to dziś miejsce, gdzie transformacja klimatyczna zderza się z realną gospodarką. I właśnie dlatego warto być po stronie tych, którzy rozumieją tę zmianę wcześniej. Jeżeli chcesz wiedzieć więcej, to sprawdź inne raporty PIRE, które pozwolą Ci przekrojowo poznać rynek.

